ziankovich

Цитата
marshmellow пишет: Вопрос такой. Вышла замуж и пока во всех документах фамилия моя. Если не успею до прохождения интервью сменить фамилию на фамилию мужа, то на каком этапе я смогу это сделать в Америке? Только при натурализации? Или можно пораньше?

Смена имени в одной стране может (по вашему желанию) повлечь смену и в другой. Предъявите новые документы, заполните формы, оплатите фи -- и получите грин-карту на новую фамилию.

Цитата
vgurabanidze пишет: Знакомая выиграла в Грин карт, в ее св. о браке и загранпаспорте и во всех документах написано что она родилась в 1962 году и анкеты на грин-карт заполнены на 1962 год, теперь выяснилось - просмотрела свидетельство о рождении, а там написано, что родилась в 1961 году. Проблемы будут c получением имм. визы ?

У вас тоже все на усмотрение консула: если посчитает ошибку незначительной и механической, даст визу; если нет -- не даст.

1. Вопреки расхожему заблуждению, все въезды-выезды в США (особенно после 9/11) надежно фиксируются. Каждая авиакомпания и каждое судно подает т.н. "пассажирский манифест" иммиграционным властям. А с Канадой и Мексикой подписано соглашение об обмене такого рода информацией, т.е. канадские пограничники, когда вы будете проходить их контроль, передадут информацию о вас в CBP.

2. С собой кипу бумаг возить не надо. Просто надо быть готовым ответить на возникающие вопросы. Если какие-то бумаги есть с собой, то хорошо.

3. В случае подозрения в потере ПМЖ человека пускают в страну, но грин-карту изымают, а взамен выдают судебную повестку в иммиграционный суд. В особо вопиющих случаях (когда человека не было лет 15) могут попытаться нажать, чтобы получить подпись человека под добровольной депортацией. Но никто не обязывает вас ничего подписывать (как адвокат я даже настойчиво рекомендую ничего не подписывать без консультации со своим адвокатом -- и так и заявить пограничникам). Строго говоря, даже лицо не имеющее никаких оснований въехать в Америку, если уж доплыло до ее берегов, и если оно упрется рогом "ничего не подписываю и не уеду без приказа судьи", будет в конечном итоге допущено в США, но с судебной повесткой в зубах. Именно поэтому так сложно получить американскую визу, и именно поэтому во многих случаях контроль документов на право въезда в США осуществляется еще на этапе посадки в самолет в сторону Америки -- чтобы отшить таких людей заранее, не напрягая судебную систему США и не допуская их физически в страну.

Причина вполне уважительна.

А что вам мешает оформить RP, собственно говоря?

Это не глубина доверия, а то, что называется "cost of doing business". Все такие расходы (на основе многолетней статистики) давно просчитаны и включены в стоимость товара -- в этом плане с прагматизмом американцев мало кто может соревноваться. Главное ведь привлечь клиента к себе. Вот и привлекают.

Цитата
Bayda пишет: Наверное поэтому в айтишных конторах и предпочитают рабочую визу, а гринкарту оформляют уже по приезду - в рабочей визе результат предсказуемее даже если будет лотерея.

Процедура сертификации на Н1В и на гринку практически идентичная. Гринка, во-1, чуть дольше оформляется, но зато на нее нет лотереи (а на 2-ю категорию и очереди тоже), а во-2, с момента получения гринки работник имеет полное право сделать ручкой работодателю. А на Н1В работник к работодателю привязан. Поэтому, например, EPAM ставит условием начала оформления гринки отработку минимум 1 года на рабочей визе. Просто они следят за тем, чтобы хорошие и дешевые (относительно) работники не разбежались раньше времени.

Цитата
ziankovich пишет: Хотя она и примерная, но показыает порядок цифр. Кстати не факт, что официальная оценка будет ниже, т.к. это была медиана по штату Нью-Йорк, в котором кроме NYC проживает еще 10 млн человек в т.ч. программистов, зарплата которых намного меньше.

В Нью-Йорке не так много рабочих мест в айти как, например, в Калифорнии или окрестностях нашей богоспасаемой столицы. В Нью-Йорк едут в основном финансисты.

Цитата
Некоторые выпускники работают даже бесплатно некоторое время, но не годами в кабальном контракте, как в бодишопе.

Ну так и зачем брать индуса, который (а) не умеет работать как положено, (б) говорит хреново по-английски и (в) имеет собственные тараканы в голове в силу менталитета?

Цитата
Не знаю, может в работах за 40К и наблюдается избыток кадров, но в айти работах от 80К и выше имеет место изрядная нехватка кадров, поэтому и их и везут пачками всеми правдами и неправдами.

Да, я знаю, что от проджект-менеджера и выше наблюдается дефицит специалистов. Но Индия никогда не была главным источником таких специалистов, поэтому найм индусов эту проблему ну никак не решает. Индусы работают в основном как кодеры.

Цитата
Какие именно юридические трюки используют лоеры бодишопов дабы завести рабочую силу подешевле я действительно не представляю - я всего лишь описываю это явление, как оно выглядит с точки зрения айти индустрии.

Именно поэтому я и пытаюсь вам донести мысль о том, что это стереотип, имеющий очень мало общего с реальностью.

Цитата
Не обязательно конкретного, и не обязательно даже иностранца. Допустим, если официально открыты позиции уровня джуниора или мидла, а собеседование проводится как на синьора, то если какой-то местный его пройдет и согласится работать за миску риса такие деньги, то отказывать ему естесвенно никто не будет.

В американской компании никогда не дадут работу сеньору за зарплату джуниора, даже если он будет согласен.

Дело в том, что затраты компании на найм сотрудника (выплаченная зарплата за период, пока он входит в курс дел; подготовка и обучение местным нюансам; затраты на собственно найм -- содержание хьюман-ресорс-департмента и/или агентства по найму; и т.д.) таковы, что окупается сотрудник не раньше чем через год. Т.е. чтобы он принес работодателю сопоставимую пользу, надо чтобы он хотя бы год отработал. Потом польза от него идет по нарастающей, даже с учетом поднимающейся зарплаты.

Поэтому любой работодатель хочет, чтобы работник отработал 2-3 года, а лучше еще дольше. И если работник уйдет менее чем через год, то работодатель в убытках.

А будет ли ценить свое рабочее место и не смотреть на сторону сеньор на зарплате джуниора? Да никогда в жизни! Поэтому есть даже термин такой -- оверквалифайд. И такого оверквалифайда не наймут точно также, как не наймут андерквалифайда.

Вы просто пока находитесь под влиянием пост-советских стереотипов, где на работе абсолютно не принято ценить работников, а их содержание (зарплата) рассматривается как ненужный расход, который при первой же возможности надо резать. Кстати, на Брайтоне такое же точно потребительское отношение к работникам: в повышение квалификации не вкладывают, зарплату не повышают, а при малейшем сопротивлении начальству говорят "не нравится -- пошел вон". Поэтому ни одна брайтоновская компания не добилась существенных успехов не то что в масштабах Америки, а даже в масштабах города Нью-Йорк. А те, кто просекали фишку, быстро переносили свои офисы подальше от этого гадюшника и начинали работать с американцами по американским правилам, а русских вообще не нанимают.

В американских компаниях все с точностью до наоборот. За хороших сотрудников там держатся. А HR-специалисты вообще утверждают, что нанять хорошего сотрудника труднее, чем найти хорошую работу.

Цитата
Ну да, не принципиальной - если смотреть по медиане, то каких-то 30К в год (30 c лишним процентов) - подумаешь, копейки... В масштабе фирмы это действительно копейки, но у них там и индус не один - один только инфосис только за этот год ввез 32 тыщи тушек.

Вопрос в том, сколько пользы/вреда принесет такой индус. "Мы не настолько богатые, чтобы позволить себе покупать дешевые вещи" (с)

Цитата
А если у него в контракте официально прописана работа на выезде, это будет нарушением трудового законодательства?

Если он будет проводить в одном из выездных офисов больше времени, чем в офисе, куда его наняли, то это безусловное нарушение и контракта, и трудового законодательства. Более того, в контрактах всегда оговаривается процент времени, сколько будут занимать выезды.